大卖融合套餐产品,运营商无异于饮鸩止渴
但辉煌背后,大卖其实有着不为人知的艰辛,大卖汪小菲曾经回忆当年母亲创业的艰辛:那时候北京比现在乱的多,有去厕所翻墙跑单的,有喝完酒打价的,不结账的,当然,地方的事儿也得摆平,黑的白的。
北京、融合福州、宁波等地也相继出现水货门店关闭的信息。 现在雕爷牛腩及雕爷孟醒本人都渐渐淡出消费者的视线,套餐门店排队的现象不再常见……喧嚣散尽,尽是落寞。

那么问题来了:产品如此一个深谙90后心理的品牌,产品生命周期为什么这么短?加盟店杂乱,管理困难目前,“水货”营业的店面中,有7家是直营店,其余的23家均为加盟店。水货现象简直是一场毁三观运动,运营商于饮很多人都没想到原来餐饮居然还可以这样玩! 水货餐厅曾创造了在一年时间就能够落地52家店,运营商于饮获利近一个亿的收益的辉煌,这成绩,让业界咋舌!然而在近期,水货餐厅全面退出郑州市场、在深圳COCOPark闭店的消息刷了屏。客单价略高,无异菜品口味一般雕爷牛腩客单价区间在150到200元之间,无异这个价位其实属于中档餐饮的价格了,但是雕爷牛腩的口味对比同类竞品并没有十分鲜明的特色,这就导致消费者期望过高,与实际体验形成落差。

号称500万元买秘方,鸩止在雕爷牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等,很多餐饮老板不断推陈出新,试图用营销抓住眼球。不过那些经营创新、大卖营销前卫的网红餐厅,如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩,现在日子却越来越不好过了。

好看、融合好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值,无法独挑大梁。
而餐饮行业也不落下风,套餐很多网红餐厅屡屡进入大众视野。关于内容的需求,产品其实几千年没有变化,它就是一个分散化的东西,不可能像互联网一样一家独大。
老编辑:运营商于饮内容创业,我认为不可能指数性增长,事实上,现在的咪蒙、罗辑思维,比之前的故事会、知音做得差多了。而我们更应该找一些自己感兴趣,无异目前又不是资本重点关注的领域,可能你就不会焦虑。
我在36氪的第一篇是《雷军的孤独和小米的性价比》,鸩止在这之前雷军刚刚推荐了我的开氪专栏,鸩止文章发出来之后雷军给我打了40分钟的电话,他告诉我他看到了小米的哪些问题,雷军都不给我机会插嘴,都会说“你听我说”,后来还把我的文章打印出来,给小米的员工内部浏览,还邀请我担任小米的质量监督员。如果你是出自真心而非恶意去写一个公司的问题,大卖他们还是会接受的。
(责任编辑:杜近芳)
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