这个没有必要，本好要不断研究对手好的地方，把对手好的东西学过来，然后把自己缺点不断完善改进，所有创业者要这样才能走得更远、更高。

在赚钱的同时，书全我们所有做的事情的主要目标，书全一个是新世相品牌是有名的，另一个是，我们的用户群不只是知道或者是看过我们的人，而是深度喜欢我们的人，且是有参与感甚至是有归属感的一群共同行动人。因为以前内容行业的几项基础性工作，面打比如编辑、文案策划，对应的行业比较少。

餐厅的物理设施像锅碗瓢盆，造争力装修设计特色这些，造争力主要是跟投资有关，但服务行业的本质基本上只有一个，全部是靠人，非常不好标准化，难以管理，因为它本质上是调动主观能动性的事情。心竞我一直觉得中国没有YouTube的主要原因是homevideo进入中国家庭的时间太晚。知名度极高，本好美誉度极差，几乎是所有规模很大的C2C行业都存在的问题。

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换句话是越大越不赚钱，造争力这个是知名度，仅就服务行业，这个规律适用，小的可以赚钱，大的反而不赚钱。

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C轮的特点是创始团队和投资人的期望值都提高了，书全公司在管理层面会有较大变动，书全大量空降式的高阶职场人士大多是在这个时候进入的，公司内部的组织排异性也会在这个阶段逐渐显露出来，所以除非你有特别牛B的资历和背景，那么你在此时加入战场的成本和代价都是很高的。第六，面打企业开始处理一些原来避谈的商业闭环。

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