如果你去过现场，斯坦那么你将会有一个更加直观的感受：斯坦那些在舞台上又唱又跳的UP主们，那些围绕在各个摊位的兴致勃勃的参加者，几乎都是十几二十岁的年轻人。

通过分析，学创我们找出了各个广告位存在的原因，接下来就可以对广告位置进行调整，使之布局合理化。3、导课如果不想调整页面位置，还应该对活动中的商品进行调整优化，比如AD-2位置这个活动，选择商品替换，将热卖销量好的商品替换进来。

文章分享了站内广告运营的一些方法，斯坦希望能给大家带来帮助。AD-1的位置实现的转化明细数最多，学创点击量最高.AD-2的位置实现的转化量次之，学创但与AD-3相比，点击量远高于AD-3，再对比二者的转化明细数，不难发现AD-3的位置所带来的转化好于AD-2。文章开始前，导课我们来科普一下，什么是站内广告？所谓站内广告是指在网站首页或者其它页面，在显眼的位置为某些商品/活动做站内推广的一种形式。

2、斯坦可以将AD-3的位置调整至页面醒目的区域，与AD-2的广告位进行互换。对于电商运营人员来说，学创最头疼的莫过于广告位的设置，尤其是每逢节日促销活动，如何合理运用广告位，这是每个运营人员不得不思索的问题。

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在这里提一下一般来说正文区广告得到的关注最多，斯坦其次是导航区，而平时被认为是优质位置的侧边栏得到的关注度最小。”即便辛苦，学创但张兰一天赚的钱能抵在国内一个月的工资，学创只是心高气傲的张兰并不甘心在异国他乡靠做苦力赚钱，她给自己定下了目标：挣够了2万美元，就回国做生意。

无论当年是否上市，导课俏江南都逃不过没落的命运。但即便如此，斯坦张兰也只是在国贸找到一个600平米的小位置，斯坦在开业的4个月内，俏江南的收入都不够支付租金和员工的工资!即便如此，张兰还是咬牙挺了过来，俏江南的生意也终于有了转机，依靠口碑，那个“环境不错，价格不贵”的俏江南，很快火爆起来。

2009年，学创张兰首次荣登胡润餐饮富豪榜第三名，学创财富估值25亿元，到了2011年更是高达31亿元!引进资本却进退失措最后被迫放弃一切不少企业壮大之后，都会想着引进资本，但是张兰却没有这方面的想法，毕竟俏江南作为知名餐饮企业，稳定的单店业绩能提供稳定的现金流，没有更多的资金需求。2008年，导课张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。

(责任编辑：西崎绿)