在《我想做个乐观的年轻人》一文中，啥成他说：“比起迷茫、绝望，我想我们更多的需要知足和乐观。

同年，门收2005年离职创业的李学凌，其创立的欢聚时代在纳斯达克敲钟上市。但里面的人有自己的想法时，割机会觉得在这个体制和框架下不能自由飞翔，可是他已经学会了飞行的本事，就想出去自己试着飞。

2016年，啥成一向神隐的网易接连推出《阴阳师》、《倩女幽魂》等爆款，让网易赚的盆满钵满，市值飙升，足可以买下24个搜狐、8个新浪。刚在纳斯达克上市的网易，门收遭遇了互联网泡沫不说，误差金额高达420万美元的“假账事件”也在此时爆发，股价一泻千里。昔日三大门户风光不再，割机BAT成为中国互联网新的世界中心。

 中国互联网最朝气蓬勃，啥成最活跃的那几年里，啥成网易错过了2008年的团购大战，错过了2009年的视频大战，错过了电商、社交、O2O、直播、分享经济各种风口，最重要的是，错过了一大波可能改变网易的创业者。而后，门收唐岩便拉上网易门户产品组长雷小亮和高级技术李志威一起创业，并砸下自己的全部身家注册了陌陌科技。

”近年来，割机这所学校飞出来的创业者络绎不绝，割机总编比比皆是，网易是互联网创业圈内“黄埔军校”的说法也渐渐流传开来…… 2000年与2001年，是网易最艰难的岁月。

网易前副总编辑方三文的雪球网，啥成上线前几个月就被天使投资人薛蛮子与红杉资本先后注资。类似的故事可以编出很多，门收每一个都能在创业公司里找到相似场景：门收比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了……有一个创业圈里的一个经典段子。

于是，割机我们见到了“设计精力过剩”的手机创业者依旧卖不好手机，“下沉到广场舞渠道”的传统经销商却占领着年销量上亿的渠道。然而鸡血并不能让创业者跳过现实的“狗血”，啥成创业路上总会有一些事情不得不把你拉回地面。

碎片化的信息让人们不得不依靠标签进行快速理解，门收精炼的标签又可以更好地被接受者进行主动传播。咪蒙说，割机热点、金钱、性、暴利是社交网络中最能带来阅读量的元素。

(责任编辑：斯琴格日乐)